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75%的客戶愿意為增強(qiáng)的托管和云計(jì)算服務(wù)支付溢價(jià)
2017-12-01 00:00:00
摘要:根據(jù)調(diào)查,云計(jì)算用戶愿意為安全性、正常運(yùn)行時(shí)間和性能等增強(qiáng)功能支付平均30%的溢價(jià)。盡管如此,許多供應(yīng)商還是無法滿足客戶的期望。

  根據(jù)調(diào)查,云計(jì)算用戶愿意為安全性、正常運(yùn)行時(shí)間和性能等增強(qiáng)功能支付平均30%的溢價(jià)。盡管如此,許多供應(yīng)商還是無法滿足客戶的期望。

 



  調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司的數(shù)據(jù)顯示,在過去幾年中,云計(jì)算的普及率一直在飆升,并將繼續(xù)攀升,到2020年云計(jì)算市場收入預(yù)計(jì)將達(dá)到近4000億美元。然而,雖然內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心的解決方案是高度定制的,甚至是量身定制的,但基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)正在迅速成為云化過程中的商品。由于高度的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化,再加上可替代性和價(jià)格透明度,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為買方市場將面臨激烈的競爭。

  未開發(fā)的增長空間

  盡管客戶將成本節(jié)約作為云采納的理由,并將物有所值作為衡量云服務(wù)的指標(biāo),但451 Research公司發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)客戶已經(jīng)準(zhǔn)備好為云計(jì)算和托管服務(wù)增強(qiáng)功能支付費(fèi)用。在托管和云管理服務(wù)研究中,451Research公司發(fā)現(xiàn),高達(dá)75%的受訪者愿意為托管和云服務(wù)的增強(qiáng)功能付出額外費(fèi)用。最大的改進(jìn)需求是涵蓋安全性(48.7%的受訪者)和服務(wù)性能(43.3%)的服務(wù)水平協(xié)議(SLA),受訪者對支付服務(wù)提供商承擔(dān)運(yùn)營管理負(fù)擔(dān)(27.9%)的興趣較低。

  由于普通用戶愿意花費(fèi)大約30%的額外費(fèi)用來提供這些增強(qiáng)功能,因此云計(jì)算服務(wù)提供商可以獲得足夠的空間來解決這些服務(wù)不足的需求。用戶愿意為各種服務(wù)支付溢價(jià),從服務(wù)提供商處理運(yùn)營管理(27.9%)到增強(qiáng)客戶服務(wù)和支持(33.3%)。

  服務(wù)提供商無法滿足客戶的期望

  盡管更高的服務(wù)水平對客戶有很大的吸引力,并且是一個(gè)重要的增長機(jī)會(huì),但受訪的組織表示,他們的服務(wù)提供商在多個(gè)領(lǐng)域未能達(dá)到他們的預(yù)期。盡管58.1%的受訪者認(rèn)為與基礎(chǔ)設(shè)施或應(yīng)用服務(wù)打包在一起的管理服務(wù)或安全服務(wù)對他們至關(guān)重要,但只有38.8%的受訪者認(rèn)為他們當(dāng)前的供應(yīng)商符合這一預(yù)期。

  最大的缺點(diǎn)是能夠?qū)⒐ぷ髫?fù)載和數(shù)據(jù)從客戶設(shè)施轉(zhuǎn)移到提供商的數(shù)據(jù)中心或其他數(shù)據(jù)中心,其中包括公共云。42.9%的受訪者表示這是最重要的,只有五分之一的受訪者表示他們目前的供應(yīng)商符合這個(gè)預(yù)期。

  調(diào)查結(jié)果顯示,市場上存在某種真實(shí)的悖論。服務(wù)提供商正在拼命地爭取更大的差異化和市場份額,但很少能夠利用這種情況,盡管它有可能帶來更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。相反,許多人繼續(xù)追求目前的軌跡,最終以失敗告終。

  逃避商品陷阱

  “我們經(jīng)常在云基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序中談?wù)摱▋r(jià)競爭,這讓很多服務(wù)提供商想知道他們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)差異化。”451 Research公司研究經(jīng)理Liam Eagle說。然而,許多客戶實(shí)際上是在評估供應(yīng)商的價(jià)值,而不是成本,這些并不是人們可以感知的。這個(gè)價(jià)值可以體現(xiàn)在服務(wù)上,如保證的性能水平,正常運(yùn)行時(shí)間,安全性和支持。例如,其他區(qū)分的區(qū)域可以包括功能或性能。

  盡管所有這些本質(zhì)上對服務(wù)提供商來說都是很好的機(jī)會(huì),但迄今為止,很少有人能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。Eagle說:“我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)服務(wù)提供商幫助他們在托管和云計(jì)算方面進(jìn)行策略和執(zhí)行時(shí),客戶仍然看到了不足之處。重視增值的服務(wù)提供商應(yīng)該把這些差距看作是通過提高特定領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。”

  事實(shí)上,差異化為服務(wù)提供商擺脫商品陷阱提供了一個(gè)重要的機(jī)會(huì),提出了一個(gè)專有的價(jià)值主張,并重新獲得了競爭優(yōu)勢。運(yùn)營效率是至關(guān)重要的,但不足以獲得對競爭對手的持續(xù)支配權(quán)。戰(zhàn)略上的差異化需要與競爭者形成距離。 承認(rèn)并彌合這些差距的服務(wù)提供商不僅能夠使其客戶更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),而且還有機(jī)會(huì)通過提供更高的客戶滿意度來最大化市場份額和財(cái)務(wù)業(yè)績。

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